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从佩奇刷屏看品牌建设

发表时间:2019/2/21

猪年未到,佩奇刷屏。过去的一年,一只来自英国的粉红小猪漂洋过海,打破重重语境,在中国掀起了全民狂欢。经过14年的内容积累,这部动画片已成为风靡世界的超级IP。从幼儿到成人,从线上到线下,从小镇青年到大都市精英,社会无人不识。

佩奇的走红看似偶然,实则必然,这背后有着逻辑严密的品牌传播策略和商业运作模式。

从产品传播的角度来说,其成功不仅在于输出了产品,更在于通过输出一种概念使品牌价值实现裂变增长。

IP,目前比较通用的释义是知识产权。而在文化圈被热炒的IP,对于实体产业来说也是核心和战略资源所在,其对于维护企业技术的领先性、保证品牌的独特性意义重大。

品牌作为企业的无形资产,是一种具有特殊性质的高级的知识产权形式,其发展以专利、商标、版权、标准等具体知识产权形态为基础,也是企业的创新成果之一。知识产权体系的建设和完善有利于提升品牌的市场知名度和商业价值,反过来,品牌的发展又将推动知识产权的发展,有利于构建良好的知识产权和品牌生态循环系统。

在经济全球化背景下,品牌早已成为发达国家开拓国际市场的利器。随着产品生命周期缩短,更新换代加速,技术创新和品牌日渐成为企业竞争力和资源配置的核心要素。近年来,知识密集型产品和服务在国际贸易中所占的比重逐年上升,但从单纯的产品输出到技术输出、标准输出、品牌输出,是一个循序渐进、厚积薄发的过程,需要企业以持续的技术创新做为支撑,同时不断提升海外知识产权布局的意识和能力。

当前的市场竞争已经跨过价格竞争、质量竞争,进阶到服务竞争和品牌竞争。产品走出去、企业走出去,不代表品牌走出去。面向经济全球化的国际市场,中国企业应有效运作其无形资产,实施以技术创新为基础、以品牌为核心的知识产权一体化战略。

俗语说,卖产品不如卖概念,卖概念不如卖品牌,前提是产品要硬核,概念不虚张,品牌有内核。

《纺织导报》副主编 赵永霞